売上
セイワホールディングスの取り組み 事業承継のリアル
Business succession
that brings smiles to everyone
全員が笑顔になれる事業承継を目指して
収益向上の取り組みによりグループ入り後に業績が大きく向上しています。
ただ事業承継するだけで終わらせず、各社の強みを活かし事業をより成長させるために経営課題の解決に取り組みます。
営業利益
※2024年5月期の情報です
Group synergy グループシナジーの事例
中小企業だけでは解決しにくい経営課題も、セイワホールディングスグループ全体が持つノウハウや
リソースを活用することで解決につながります。
グループ各社の繋がりを強化することで、様々なシナジーが生まれています。
事例1
光誠産業
セイワ工業
共同事業
光誠産業の営業基盤で得た顧客に、
セイワ工業の製造力で対応
新規で5億円の受注を獲得
事例2
セイワ工業
平野製作所
共同製作
平野製作所だけではやりきれない仕事をグループの力を
使うことにより、製造キャパシティの向上
売上効果 150百万円/年
事例3
光誠産業
ブレンズ
設備の共有化
光誠産業にある三次元測定器を活用して、
ブレンズが過去に製造した部品（図面がないもの）を
即座に測定して図面化に成功
作業工数の70%カットに成功
事例4
三重工業
ブレンズ
カケンジェネックス
人材の共有化
相互に装置メーカーのため、
組立・設計メンバーの繁閑の波がある。
距離も近いため忙しい場所に人材を配置する
年間700時間の相互応援を達成
Testimonials 事業承継した企業の声
実際に事業承継したオーナー様からの声をご紹介します。
セイワホールディングスは、事業承継前の仕組みや環境を大切にしつつ、
より良い環境に変えていくノウハウがあります。
